“十二五”是江苏转型升级、创新发展的关键时期，江苏比以往更加重视高端人才的聚集，尤其是海内外高层次人才引进工作。22日，中国江苏网嘉宾访谈室邀请南京信息工程大学副校长、博士生导师蒋建清教授，美国加州大学博士、南京信息工程大学刘清惓教授来谈一谈这方面的相关情况，解读一下我省高等院校在引进海外高层次人才中所扮演的重要角色。

人才是关键 学校必须营造好良好的人才环境

蒋建清校长表示，在高等教育竞争日趋激烈的今天，人才是第一要素。“我们南京信息工程大学利用先后四次面向海内外招聘学院院长和学科带头人的契机，从海外招聘了一批高层次人才。”据介绍，“十一五”迄今，南京信息工程大学已引进各类海外人才40余人，他们都是海外著名高校科研院所著名专家

对于吸引这么多的高层次人才，蒋建清认为主要是南京信息工程大学已形成人才是关键的共识，并营造了尊重知识、重视人才、爱护人才、支持人才的良好环境。

他说，对于引进的海内外高层次人才，坚持物质鼓励与精神激励相结合、工作条件与发展空间相结合，实行“三给”：给舞台，设立专门的研究所、研究中心，让高层次人才迅速参与学科建设和科学研究的高水平平台；给条件，提供高层次人才优良的工作环境，对于杰出人才实行年薪制，给予合适的工作岗位；给经费，加大海内外高层次人才引进的经费投入，在科研启动与实验室建设方面给予有力支撑。

“2010年下半年，我们挥出大手笔，以百万年薪全球招聘学院院长、学科带头人和正处职管理干部，并且首设‘不续聘’保障制度，即享受百万年薪者五年后不续聘仍可获‘终身教授’待遇，按年薪8万美元或不低于30万元支付至退休。这几乎是同等人才在国内高校中享受到的最高年薪。”

刘清惓教授正是南京信息工程大学挥出“大手笔”后引进的人才。他表示：“学校海纳百川的气度、公开透明的人才选拔机制、尊重知识、尊重人才的用人环境、完善的用人机制和平台、全心全意服务人才的管理理念对我们这样有海外背景的人士有很强的吸引力。”

必须解决好“水土不服”问题，才能留得住、用得好人才

蒋建清校长坦言，“人才引进后留不住、用不好，出现‘水土不服’，是高校在引进人才时遇到的普遍难题。他认为，为了营造适合海内外高层次人才工作和生活的环境，使人才真正落地，就得“改良水土”，提高学校的管理水平和运作效率，转变管理部门作风。

据介绍，南京信息工程大学专门成立了“高层次人才联络办公室”，下设高层次人才科，重点负责海内外高层次人才的引进和交流服务工作，提供一站式服务，为初来学校的专家们发挥聪明才智、实现理想抱负提供各方面的便利条件。“我们通过给待遇、给条件、给职位，为引进的海外人才搭建一个个快速上升的平台。”蒋建清校长介绍说。

对此，刘清惓教授深有感受。他动情地介绍说：“我来到南京信息工程大学后，充分感受到学校对知识和人才的尊重。学校为我解决了生活住房、办公用房、科研团队、研究生等一系列保障问题，从软硬件设施和科研经费方面均给予全面支持。校领导并承诺，无论是工作中还是生活中，有什么问题，都可以直接找他们交流，学校领导层的这份真诚让我很感动，我也可以在这里尽力施展拳脚，发挥我的力量。”

海外高层次人才对高校发展起到巨大作用

蒋建清校长认为海外高层次人才加盟高校后，有力地推动了学校高等级科研项目的申请和高等级人才工程的评选，使南京信息工程大学在国家“973”重大项目、行业专项、国家千人计划、江苏双创计划、江苏特聘教授等方面取得了突破性的进展，起到了很好的标杆作用；

其次，海外高层次人才加盟后，有力地促进了学校教学科研质量的提升与青年教师的成长。引进的海外高层次人才在学术科研、教学等方面都有着较高的造诣，他们来校后，活跃在教学科研第一线，因名师效应，通过传、帮、带，对学校教学质量的提升、青年教师的成长都起到了不可估量的作用。

再次，海外高层次人才加盟后通过组建科研机构，组建学术团队，加强了与国内外学术界的交流，也日益提升着学校在海内外的声誉。吸引着越来越多的海外人才来南京信息工程大学交流、工作。

“十二五”江苏高校人才引进的新要求和新转变

南京信息工程大学是江苏省综合改革试点高校和人才强校试点高校，“十二五”期间对于引进海内外高层次人才有了更高的要求。

对此，蒋建清校长表示，十二五期间，南京信息工程大学将以学科建设为核心，加强江苏省优势学科平台建设，调整引进结构，确保大气科学类、工科类和环境工程类人才需求；争取高层次拔尖人才引进的突破，着力引进院士、长江学者、杰出青年基金人才、千人计划学者、江苏特聘教授和双创人才；注重引进学科团队；突破专职科研人员考核机制，为学校各类研究机构引进专职科研人员打通通道。

刘清惓教授则着重强调了平台建设、团队建设、环境建设。他指出：没有良好的平台与科研启动条件人才不愿意来；人才引进后，单枪匹马也不利于开展工作，还应为其组建团队，为其招纳相同学科的其他人才；另一方面还要加强学校的环境制度建设，使人才能够沉得下心来做事，能做成事，不能急功近利，使人才疲于应付一些工作中的琐事，无法正常有效地开展教学科研工作。

引进高层次人才团队推动学校薄弱学科建设

蒋建清校长举例说，为加强海洋学科建设，拓展其发展空间，南京信息工程大学在去年成立了海洋科学学院，但由于缺乏学科领军人才，学院一直未独立运行。经选拔，学校引进美国哈佛大学梁湘三博士来校海洋学院任副院长，同时学校与国内某研究团队洽谈，已初步达成引进协议。“整建制团队引进的成功，将有力地促进我校海洋学科的快速发展，同时也为其他学科的团队人才引进提供了借鉴。”蒋建清说。

江苏省在引进高端人才方面具有自己优势和竞争力

“十二五”是江苏转型升级、创新发展的关键时期，也是率先基本实现现代化的重要战略机遇期。江苏比以往更加关注发展方式的转变、产业质态的提升和城市功能的优化，比以往更加重视高端人才的聚集、载体平台的建设和创新创业环境的营造。

蒋建清校长表示，我省在引进高端人才方面的优势和竞争力主要体现在四个方面，一是区域优势；二是政策优势；三是平台优势；四是服务优势。

2011年7月，江苏省政府出台了《江苏省海外高层次人才居住证制度暂行方法》，此次出台的居住证制度将身份证功能与享受优惠政策、提供便利服务结合起来，既有助于解决海归人才在工作、生活中的市民待遇问题，又为他们创新创业提供相应的优惠政策和诸多便利。在平台上，江苏省政府与2010年下半年启动了江苏高校优势学科建设工程建设，今后连续6年，我省每年安排不低于10亿元专项资金用于实施“江苏高校优势学科建设工程”，为创建一流大学和高水平大学提供支撑，这在全国具有率先、引领和示范意义。依托高校优势学科(群)，培养经济社会发展急需的高层次创新创业人才和高级专门人才，取得原创成果，持续引领创新型经济发展；同时建设一批高水平创新团队，集聚海内外高层次人才，推动我省人才高峰建设。

刘清惓教授则建议省里成立海外高层次人才服务的一站式机构，“因为引进海外高层次人才涉及到办理聘用手续、办证、入户、买房、子女入学等事宜，以往这样的事情要跑很多趟，且办事地点分散，咨询难度也较大，为快速有效解决人才引进问题，提高工作效率，使海外人才能迅速进入工作状态，因此我建议省里成立这样的一个一站式行政服务中心。”

“十一五”期间我省高校以单个人才引进为主，蒋建清校长指出:“这也带来了很多弊端，不利于快速推动学校薄弱学科建设。”

编辑：沈大雷