江苏海洋大学：深入推进三“精”三“应”勤廉机关文化建设

　　江苏海洋大学机关党委高度重视机关文化建设，在全机关推进深入学习贯彻习近平文化思想工作，牢牢抓住机关作风这个关键，由表及里，持续推动机关各部门加强三“精”三“应”的勤廉机关文化建设，为更加有力推动学校高质量发展提供更加坚强的思想保证、精神力量和文化条件。

　　精诚建设队伍，筑起一呼百应基础。机关职能部门提升行政效能需要文化自觉，干部职工的思想和行动响应需要文化引领和文化支撑。机关党员干部充分认识到，职能部门是贯彻落实上级和学校政策的“最初一公里”，平时认真钻研本领域、本部门上级和学校的政策和业务，努力成为本领域的政策专家、业务能手。领导干部注重“头雁”领航，坚持干在前面，做行动的表率，同时要加强对部门职工的思想引导和职业引路，严格工作标准，注重过程管控，公平公正带好队伍，精诚团结部门形成良好文化，推动整体共同进步，形成“雁阵”齐飞良好局面。对于学校年度重点工作任务的分解落实，要力求吃透上级和学校党委要求，充分调研、精诚沟通，精确掌握基层实际情况，客观实际分解下达任务，确保基层学院师生有效响应、有力推进。

　　精心服务师生，健全有求必应机制。机关部门转变职能需要文化推动，良好形象需要文化塑造。机关干部职工坚持师生利益至上、学校利益至上，树牢全心全意为师生服务的宗旨意识，密切联系师生群体，落实好学校《加强机关作风建设的六项制度》《机关工作文明用语和禁忌语建议》。机关党委在坚持每年做好机关作风满意度测评提醒谈话的基础上，强化机关作风建设的正向引导与激励，开展机关作风建设“示范科室”“服务标兵”创建，不断提升机关服务意识、服务能力和服务水平，及时回应师生各种诉求。同时，要经常“刀刃向己”反思和正视自身存在问题，努力做到推进工作秉持“时时放心不下”的责任感，在落实上级和学校党委决策部署时，既注重清晰对接、强化执行，更注重做好思想政治工作。面对跨领域、跨部门的工作任务，各部门主动担当、协同配合，坚持分工不分家，在各环节设计中充分考虑基层实际，切实为师生减负增效。

　　精准引领发展，奏响同声相应合曲。学校改革发展需要文化创新，核心竞争力需要文化凝聚。机关党委推动机关各部门切实强化机关学院“共同体”意识，面对重要任务，主动靠前服务。遇到新政策，机关部门主动对接上级或联系兄弟高校，深入理解政策精神，强化对基层学院的指导服务，努力为基层提供简化、合规、可操作的执行路径。重要工作机关带头承担责任，突出换位思考，总结成绩时多考虑基层的付出，反思不足时多检视部门的缺位。日常工作中坚持把温暖送下去、把问题收上来，把政策落下去、把服务跟上来，把负担降下去、把效率提上来，不断凝聚起心往一处想、劲往一处使的氛围，共同推动学校高质量发展态势日趋向好。

　　（作者系江苏海洋大学机关党委书记）