南理工首届模拟招聘大赛决赛于6月11号在理工大艺文馆举行，来自中兴通讯、苏宁电器、苏索教育、中船重工以及艾默生公司的经理、人资总监、培训主管等悉数到席，对台上的十六位选手进行模拟面试考核。记者就几个典型案例进行采访，并约请专家进行点评。

技术研发岗： 专业技能最重要

代表选手：代 程

我把简历设计成了“武林秘籍”；把基本资料写成“个人名帖”，把所获证书介绍写成“藏身暗器”、“江湖痕迹”；舞台后方有个显示屏，工作人员一把我的简历搬出来，台下的同学马上哄堂大笑起来。评委也抓住这个把柄不放，对我设计简历的初衷进行质疑。无奈，我只好承认简历不足，争取下次改进。我想我以后再不会用这份简历了，害我不浅呐！

【专家点评】中兴通讯人力资源部经理崔黎明：

一方面，不同的职位有不同的技能要求；另一方面，除了专业素质以外，应聘者的综合素质，如逻辑判断、价值观、语言表达能力等都是我们要考核的。

市场营销岗：看重面试者的实践经验

代表选手：施 雯

由于在扬州苏宁店负责产品宣传和店面形象构思，以及参与联想新品手机的销售活动，我很有自信地介绍道。对面两位苏宁电器人力资源的负责人认真地听我们回答。其中一位问道：“请你们回答下做销售需要走好哪几步？”实战经验相对丰富的我，一发言当然就把我平时做过的调研拿出来，看来举实例说话还是很有力的。

【专家点评】苏宁电器人才资源管理中心副总监唐小春：

市场营销类面试首先要考察选手销售才能；其次，还要求选手对市场有所把握，具备良好的沟通技巧；最后，还需要选手面对竞争对手时，能够做到明确自身定位。

企业管理岗：强调团队合作

代表选手：田燕贞

企业管理侧重的是团队合作。我们一开始都在争执谁更能在观点表述阶段占优势，我们更是在以一个团队的形式出场，大家的意见只有最后达成一致，才能提高团队的总体得分。

【专家点评】苏索教育培训中心总经理杨 猛：

无领导小组考察选手的维度比一对一、二对一面试的考察维度更广些。分析综合、计划组织、人际沟通、团队合作和应变能力都是我们考察的要点。

编辑：陈路