江苏教育新网讯（通讯员 石雪红 戴莉莉） 为进一步推进学校管理的规范化，提高管理效益与工作效能，淮安市深圳路小学从本学期起全面推行级部管理模式，实现管理的精细化。 

　　为实现级部管理工作的顺利过渡，开学初对级部管理人员进行了重组，落实级部主任的管理权限和责任清单，为每个级部配备了级部副主任、班队辅导员、教研组长，管理重心下移，年级组的管理职能得到强化，改变了“火车跑得快，全靠车头带”的传统管理模式，给予级部充分自主权，人人参与管理，相互配合。在级部管理的模式下，学校行政部门也相应转变职能，面向级部发挥服务、规划、指导、协调、评价的职能，帮助级部更高效、更顺畅地开展工作，促使教育教学管理工作更加精细，富有实效。 

　　“欣赏每一个生命的独特，成全每一位师生的成长”，级部管理模式是深小管理的新举措，充分调动了全体教师的工作主动性，提高了教师参与学校管理的积极性，促进学校更快更好发展，打造精彩深小。

（淮安市深圳路小学）