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打造高品质特色高中

作者:王琼 发布时间:2023-05-24 来源: 江苏教育报

  江苏省前黄高级中学国际分校办学以来,不断加强学生德育工作,深化课堂教学改革,注重特色办学,实现了跨越式发展,形成了较高的社会美誉度与教育影响力—— 

 该校学生课间活动 

 该校“雨燕航模社”参加航模试飞活动 

 该校学生课间在“浅阅读区”自主阅读 

  江苏省前黄高级中学国际分校创办于2007年,是一所独立建制的民办普通高中。2017年晋升为省四星级普通高中,2023年被列为常武地区8所热点优质普通高中之一。

  办学16年来,该校坚持实施高品质素质教育和特色办学,努力促进师生可持续和谐发展,实现由小到大、从弱到强的突破,先后获得省健康促进金牌学校、常州市首批国际理解教育示范学校、常州市主动发展示范校、常州市文明单位等多项荣誉称号。

  创新德育工作模式 

  据省前黄高级中学国际分校校长王俊涛介绍,近年来,学校着力构建起以现代公民素养教育为重点内容,以文化浸润、实践体验为重点方式的德育工作体系,全面提升德育品质,既有环境育人、文化育人,也有活动育人、实践育人。

  根据学生培养目标,省前中国际分校研究建构了以现代公民素养教育为重点,综合爱党爱国教育、心理教育、诚信教育、感恩教育、励志教育、责任教育、法治教育、劳动教育、国际理解教育等内容,突出时代性、人文性和实践性,3个年级相互衔接、有序提升的德育工作目标与内容体系,并根据学生成长发展实际,确定高一年级以“行为习惯养成教育”为重点、高二年级以“公民责任教育”为重点、高三年级以“理想信念教育”为重点,系统设计、有序安排德育内容。

  记者注意到,省前中国际分校每个月都会确立一个德育主题,同时还有体育节、科技节、艺术节、读书节等校园文化节,“从学生自主准备、创意创作,到集中展示评比、总结评价,形成了一个完整、知行合一、情智共生的活动过程,既有效提高学生的综合素养,更促进其多样发展,为其创造更多锻炼才能、培育特长的机会。”该校党支部副书记赵庆杰说。

  该校整合社会企业、博物馆、展览馆、烈士陵园、劳动实践基地等教育活动资源,开展红色教育等学生社会实践活动;成立“蒲公英公益社”,设立“蒲公英公益社涵育大诚品格的道德行走”项目;组织学生开展爱心义卖、志愿者服务、云南支教、帮扶特教学生、社会考察等社会实践活动。

  与此同时,省前中国际分校专门建立以年级为单位的学生自主管理委员会,组织学生参与校园秩序、公共卫生、餐厅文明、宿舍纪律等常规管理,学生在参与管理过程中自我教育、锻炼提高;成立学生发展指导中心,由学生工作处负责管理协调,在各年级教学楼层设立指导室,由各年级部选派骨干担任指导教师,接受学生咨询,为学生提供心理辅导、学习指导、选科指导等服务;实施全员育人导师制,每位教师都是思想教育工作者,班主任和任课教师积极主动做好个别学生的思想工作,全面关注每个学生的身心健康、品德修养和学习情况,针对学习困难学生或有问题行为的学生进行结对帮扶,予以精准辅导。

  深化课堂教学改革 

  课堂是学习的关键。省前中国际分校以建设“阳光课堂”为抓手,聚焦课堂,注重“双思”(思考、思维),全面提高教学品质。

  该校在总结多年来建设“阳光课堂”取得的成果与经验的基础上,研究修改了《建设“阳光课堂”、深化教学改革实施意见》,确定了“阳光课堂”的基本特质:自信、灵动、合作、分享;基本教学模式:目标引领—自学自研—深度探究—自由表达—归纳提炼—总结反思。“在实际教学中,我们特别强调:课堂上要给学生留有充分的思考时间,着力提升学生思维品质,以此引领教师明确教改方向,落实教改行动。” 该校副校长施凯介绍道,各教研组根据“阳光课堂”基本理念,依据本学科的新课标、新教材和新高考命题原则,制定本学科深化教学改革的行动计划,选定重点深入研究、积极行动,做出成效、创出特色。

  基于“阳光课堂”建设,省前中国际分校组织教师开展“导学案”编制与运用、改革作业练习、进行“阳光作业”的研究与实践,设计、实施“实在、灵动、生成”的课后作业,让学生从题海战术、机械训练中解放出来,有充分的时间认真作业、自主学习和总结反思。

  考虑到学生在学习能力上的差异,近年来,该校带领教师采取切实措施,帮助学生优化学习方法,提高学习能力。施凯介绍说,各学科组会定期开展本学科思想方法、学习方法的专题讲座,让教师在教学中加强相关指导。针对个别学生的特殊情况,教师加强个别指导。学校通过建立健全学生发展指导中心、全员育人导师制,落实个别指导责任,优化个别指导方法,要求教师根据学情对学生及时予以精准的个别辅导,不仅辅导知识、讲解难题,更指导学习方法和分析解决问题的方法。

  培养具有国际视野的优秀人才 

  通过平板电脑触摸控制,“一带一路”的相关内容及路线图便在世界语言地图上清晰地展示出来。这是省前中国际分校为学生们打造的“世界语言文化地图”中的一景。外语教育是省前中国际分校的一大特色。

  “学习外语的目的是交流,外语学习的特点是开口实践。”省前中国际分校英语备课组组长朱昱诚说,学校重点从“听、说、读、看、写”5个维度设立外语能力的评价标准,大力推行“多元文化、思维表达、语言技能”三位一体的外语教学,不断深化外语教学改革。

  “增强外语沟通能力,是培养国际化能力的第一步。”朱昱诚介绍说,该校聘用外籍教师,以口语课培养学生的听说能力,以师生对话培养学生的思维能力,以讨论碰撞帮助学生理解文化背景的异同。

  为给学生营造浓厚的外语学习氛围,该校创建了系列外语学习与体验的物化场馆:外语教育体验中心为学生进行外语戏剧表演、情景剧演出、演讲辩论、实际场景模拟等体验活动提供场地;人机互动中心让学生们在互动学习中提升外语能力及文化素养。

  据该校外语社团负责人邵晓娟老师介绍,作为课堂的扩展和延伸,学校组建了8个与外语相关的社团,如“外国文学欣赏”“世界音乐欣赏”等,让学生学习、感悟不同文化。该校还创新评价方式,通过“八个一”全面了解和促进学生的英语学习,即一本英语作业展示、一盒英语录音作业、一段英语诗文朗诵、一段英语即兴对话、一首英语歌曲、一个英语课本剧表演片断、一篇英语小论文、一次西餐礼仪模拟,全方位提升学生的外语学习能力和水平。

  探索省前中国际分校的“成长密码” 

  ■本报记者 王琼

  记者:王校长,您认为一所学校如何走好特色办学之路?

  王俊涛:自办学以来,江苏省前黄高级中学国际分校始终坚持多样化、国际化办学之路。

  学校坚持“多样发展铺设成功之路,特色办学铸造教育品牌”的办学思路。我校学生文化课基础差异较大,但我们坚持把学生差异作为资源来开发,建立了分层教学、选课制度和学分管理的多样化教育体系。

  记者:您觉得在16年的发展历程中,学校最大的发展亮点是什么?

  王俊涛:一是打造了优秀的教师团队。学校坚持实施“形象工程”,加强师德师风建设;实施“青蓝工程”,加快青年教师培养;实施“名师工程”,促进骨干教师高位发展;实施“暖心工程”,建设教师精神家园;通过“四有”好老师党员示范岗评选等教育实践活动,不断提高党员教师的政治觉悟、品德修养和工作能力,充分发挥党员教师的先锋模范作用。现已形成一支以中青年教师为主体的,师德优良、业务精湛、富有朝气活力和创新精神的教师队伍。

  二是促进了学生全面而有个性地发展。学校坚持以学生发展为本,坚持“学会做人,学会学习”的办学理念,确立“培养学生成为自信自强、向善向上的阳光青年,基础厚实、勇于创新的智慧学子,具有家国情怀、国际视野的责任公民”的育人目标;通过扎实推进全员育人导师制、全面推行综合素质评价、持续推动家长“五走进”活动,着力提高全体学生的品德素质、学业水平,提升全体学生的核心素养,帮助每位学生培养兴趣爱好、发展技艺特长或学科专长,为学生适应时代发展、创造生命价值、成为国家栋梁奠定坚实的基础。

  记者:未来,学校有什么样的发展规划或方向?

  王俊涛:对标江苏省高品质特色高中创建标准,我们将进一步创新学校人才培养模式,探索具有时代特征、中国特色和省前中国际分校风格的办学之路,努力把学校建设成为一所高质量、有情怀、有特色、多样化、信息化、国际化的省内一流的高品质特色高中。

  一是推进学校治理体系现代化。进一步完善现代学校制度体系,构建优质高效的学校管理机制,加强管理队伍的素质建设,切实提升学校管理品质。

  二是构建新时代德育工作体系。进一步落实立德树人根本任务,创新德育工作制度与机制,优化德育工作内容与方法,构建起以公民素养教育为重点内容,以文化浸润、实践体验、行动锤炼为重点方式的高品质人文德育工作体系。

  三是构建学科育人新模式。以培养和提升学生学科核心素养为目标,系统推进各学科课程内容、教学过程、资源环境、实践活动、学习评价等方面的改革与创新,构建起充分发挥学科育人价值的新模式,使各学科课程与教学真正成为落实立德树人、促进学生德智体美劳全面发展的主阵地。

  四是完善学校课程体系。结合创新学科育人模式、发展外语教育和国际教育特色,以推进各学科课程建设为重点,系统构建五育并举、多样发展、特色发展的,以国家课程为主体、校本课程为补充的课程体系。

  五是打造外语教育特色品牌。聚焦外语教育特色发展,对外语教育的课程建设、设施建设、文化环境建设、师资队伍建设、教学改革、实践活动和学习评价等整体规划设计,全面扎实推进,尽快建成具有较大影响力、吸引力的特色品牌,同时带动国际教育的创新发展,进一步彰显国际教育特色。

该校学生参观常州创新园

责任编辑:李朋飞

打造高品质特色高中
发布时间:2023-05-24   
来       源:江苏教育报  
作       者:王琼

  江苏省前黄高级中学国际分校办学以来,不断加强学生德育工作,深化课堂教学改革,注重特色办学,实现了跨越式发展,形成了较高的社会美誉度与教育影响力—— 

 该校学生课间活动 

 该校“雨燕航模社”参加航模试飞活动 

 该校学生课间在“浅阅读区”自主阅读 

  江苏省前黄高级中学国际分校创办于2007年,是一所独立建制的民办普通高中。2017年晋升为省四星级普通高中,2023年被列为常武地区8所热点优质普通高中之一。

  办学16年来,该校坚持实施高品质素质教育和特色办学,努力促进师生可持续和谐发展,实现由小到大、从弱到强的突破,先后获得省健康促进金牌学校、常州市首批国际理解教育示范学校、常州市主动发展示范校、常州市文明单位等多项荣誉称号。

  创新德育工作模式 

  据省前黄高级中学国际分校校长王俊涛介绍,近年来,学校着力构建起以现代公民素养教育为重点内容,以文化浸润、实践体验为重点方式的德育工作体系,全面提升德育品质,既有环境育人、文化育人,也有活动育人、实践育人。

  根据学生培养目标,省前中国际分校研究建构了以现代公民素养教育为重点,综合爱党爱国教育、心理教育、诚信教育、感恩教育、励志教育、责任教育、法治教育、劳动教育、国际理解教育等内容,突出时代性、人文性和实践性,3个年级相互衔接、有序提升的德育工作目标与内容体系,并根据学生成长发展实际,确定高一年级以“行为习惯养成教育”为重点、高二年级以“公民责任教育”为重点、高三年级以“理想信念教育”为重点,系统设计、有序安排德育内容。

  记者注意到,省前中国际分校每个月都会确立一个德育主题,同时还有体育节、科技节、艺术节、读书节等校园文化节,“从学生自主准备、创意创作,到集中展示评比、总结评价,形成了一个完整、知行合一、情智共生的活动过程,既有效提高学生的综合素养,更促进其多样发展,为其创造更多锻炼才能、培育特长的机会。”该校党支部副书记赵庆杰说。

  该校整合社会企业、博物馆、展览馆、烈士陵园、劳动实践基地等教育活动资源,开展红色教育等学生社会实践活动;成立“蒲公英公益社”,设立“蒲公英公益社涵育大诚品格的道德行走”项目;组织学生开展爱心义卖、志愿者服务、云南支教、帮扶特教学生、社会考察等社会实践活动。

  与此同时,省前中国际分校专门建立以年级为单位的学生自主管理委员会,组织学生参与校园秩序、公共卫生、餐厅文明、宿舍纪律等常规管理,学生在参与管理过程中自我教育、锻炼提高;成立学生发展指导中心,由学生工作处负责管理协调,在各年级教学楼层设立指导室,由各年级部选派骨干担任指导教师,接受学生咨询,为学生提供心理辅导、学习指导、选科指导等服务;实施全员育人导师制,每位教师都是思想教育工作者,班主任和任课教师积极主动做好个别学生的思想工作,全面关注每个学生的身心健康、品德修养和学习情况,针对学习困难学生或有问题行为的学生进行结对帮扶,予以精准辅导。

  深化课堂教学改革 

  课堂是学习的关键。省前中国际分校以建设“阳光课堂”为抓手,聚焦课堂,注重“双思”(思考、思维),全面提高教学品质。

  该校在总结多年来建设“阳光课堂”取得的成果与经验的基础上,研究修改了《建设“阳光课堂”、深化教学改革实施意见》,确定了“阳光课堂”的基本特质:自信、灵动、合作、分享;基本教学模式:目标引领—自学自研—深度探究—自由表达—归纳提炼—总结反思。“在实际教学中,我们特别强调:课堂上要给学生留有充分的思考时间,着力提升学生思维品质,以此引领教师明确教改方向,落实教改行动。” 该校副校长施凯介绍道,各教研组根据“阳光课堂”基本理念,依据本学科的新课标、新教材和新高考命题原则,制定本学科深化教学改革的行动计划,选定重点深入研究、积极行动,做出成效、创出特色。

  基于“阳光课堂”建设,省前中国际分校组织教师开展“导学案”编制与运用、改革作业练习、进行“阳光作业”的研究与实践,设计、实施“实在、灵动、生成”的课后作业,让学生从题海战术、机械训练中解放出来,有充分的时间认真作业、自主学习和总结反思。

  考虑到学生在学习能力上的差异,近年来,该校带领教师采取切实措施,帮助学生优化学习方法,提高学习能力。施凯介绍说,各学科组会定期开展本学科思想方法、学习方法的专题讲座,让教师在教学中加强相关指导。针对个别学生的特殊情况,教师加强个别指导。学校通过建立健全学生发展指导中心、全员育人导师制,落实个别指导责任,优化个别指导方法,要求教师根据学情对学生及时予以精准的个别辅导,不仅辅导知识、讲解难题,更指导学习方法和分析解决问题的方法。

  培养具有国际视野的优秀人才 

  通过平板电脑触摸控制,“一带一路”的相关内容及路线图便在世界语言地图上清晰地展示出来。这是省前中国际分校为学生们打造的“世界语言文化地图”中的一景。外语教育是省前中国际分校的一大特色。

  “学习外语的目的是交流,外语学习的特点是开口实践。”省前中国际分校英语备课组组长朱昱诚说,学校重点从“听、说、读、看、写”5个维度设立外语能力的评价标准,大力推行“多元文化、思维表达、语言技能”三位一体的外语教学,不断深化外语教学改革。

  “增强外语沟通能力,是培养国际化能力的第一步。”朱昱诚介绍说,该校聘用外籍教师,以口语课培养学生的听说能力,以师生对话培养学生的思维能力,以讨论碰撞帮助学生理解文化背景的异同。

  为给学生营造浓厚的外语学习氛围,该校创建了系列外语学习与体验的物化场馆:外语教育体验中心为学生进行外语戏剧表演、情景剧演出、演讲辩论、实际场景模拟等体验活动提供场地;人机互动中心让学生们在互动学习中提升外语能力及文化素养。

  据该校外语社团负责人邵晓娟老师介绍,作为课堂的扩展和延伸,学校组建了8个与外语相关的社团,如“外国文学欣赏”“世界音乐欣赏”等,让学生学习、感悟不同文化。该校还创新评价方式,通过“八个一”全面了解和促进学生的英语学习,即一本英语作业展示、一盒英语录音作业、一段英语诗文朗诵、一段英语即兴对话、一首英语歌曲、一个英语课本剧表演片断、一篇英语小论文、一次西餐礼仪模拟,全方位提升学生的外语学习能力和水平。

  探索省前中国际分校的“成长密码” 

  ■本报记者 王琼

  记者:王校长,您认为一所学校如何走好特色办学之路?

  王俊涛:自办学以来,江苏省前黄高级中学国际分校始终坚持多样化、国际化办学之路。

  学校坚持“多样发展铺设成功之路,特色办学铸造教育品牌”的办学思路。我校学生文化课基础差异较大,但我们坚持把学生差异作为资源来开发,建立了分层教学、选课制度和学分管理的多样化教育体系。

  记者:您觉得在16年的发展历程中,学校最大的发展亮点是什么?

  王俊涛:一是打造了优秀的教师团队。学校坚持实施“形象工程”,加强师德师风建设;实施“青蓝工程”,加快青年教师培养;实施“名师工程”,促进骨干教师高位发展;实施“暖心工程”,建设教师精神家园;通过“四有”好老师党员示范岗评选等教育实践活动,不断提高党员教师的政治觉悟、品德修养和工作能力,充分发挥党员教师的先锋模范作用。现已形成一支以中青年教师为主体的,师德优良、业务精湛、富有朝气活力和创新精神的教师队伍。

  二是促进了学生全面而有个性地发展。学校坚持以学生发展为本,坚持“学会做人,学会学习”的办学理念,确立“培养学生成为自信自强、向善向上的阳光青年,基础厚实、勇于创新的智慧学子,具有家国情怀、国际视野的责任公民”的育人目标;通过扎实推进全员育人导师制、全面推行综合素质评价、持续推动家长“五走进”活动,着力提高全体学生的品德素质、学业水平,提升全体学生的核心素养,帮助每位学生培养兴趣爱好、发展技艺特长或学科专长,为学生适应时代发展、创造生命价值、成为国家栋梁奠定坚实的基础。

  记者:未来,学校有什么样的发展规划或方向?

  王俊涛:对标江苏省高品质特色高中创建标准,我们将进一步创新学校人才培养模式,探索具有时代特征、中国特色和省前中国际分校风格的办学之路,努力把学校建设成为一所高质量、有情怀、有特色、多样化、信息化、国际化的省内一流的高品质特色高中。

  一是推进学校治理体系现代化。进一步完善现代学校制度体系,构建优质高效的学校管理机制,加强管理队伍的素质建设,切实提升学校管理品质。

  二是构建新时代德育工作体系。进一步落实立德树人根本任务,创新德育工作制度与机制,优化德育工作内容与方法,构建起以公民素养教育为重点内容,以文化浸润、实践体验、行动锤炼为重点方式的高品质人文德育工作体系。

  三是构建学科育人新模式。以培养和提升学生学科核心素养为目标,系统推进各学科课程内容、教学过程、资源环境、实践活动、学习评价等方面的改革与创新,构建起充分发挥学科育人价值的新模式,使各学科课程与教学真正成为落实立德树人、促进学生德智体美劳全面发展的主阵地。

  四是完善学校课程体系。结合创新学科育人模式、发展外语教育和国际教育特色,以推进各学科课程建设为重点,系统构建五育并举、多样发展、特色发展的,以国家课程为主体、校本课程为补充的课程体系。

  五是打造外语教育特色品牌。聚焦外语教育特色发展,对外语教育的课程建设、设施建设、文化环境建设、师资队伍建设、教学改革、实践活动和学习评价等整体规划设计,全面扎实推进,尽快建成具有较大影响力、吸引力的特色品牌,同时带动国际教育的创新发展,进一步彰显国际教育特色。

该校学生参观常州创新园

责任编辑:李朋飞