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陆培华1999年进入南京医科大学，2007年从南医大硕士毕业。目前就职于无锡市人民医院。近三年，这位“80后”在手术器械改进、肿瘤化疗新药等方面获得了110项国家专利，并成功转化专利近30项，很多产品已在全国各大医院使用。
他是怎么做到的？
有“一点之见”的“有心人”
“都是源自临床工作中遇到的一些问题。”陆培华说：“仅PICC器械的改进，我就申请了7项专利。”
“他做事很认真，平时在手术中遇到疑难病例，他会特别留意，拍摄并记录病情。术后回访，他会抢着自己做，及时了解反馈信息。”同事说。2007年工作后，陆培华陆续发表了60多篇论文，其中40篇SCI，还以第一作者身份拿到了2项国家自然科学基金和1项省自然科学基金。
“但在2012年，医院科教处的领导对我说，小陆啊，国家现在日益重视转化医学，光写文章是不够的。我记住了这句话。”陆培华的意识很敏锐，2012年8月，他开始着手专利研究和转化。
“做有心人，有‘一点之见’。这一点，写文章和做专利是相通的。”所谓“一点之见”，就是从每件事中寻找一点自己的新看法。点点滴滴地记录下来，整理和开发。
胃管引起患者恶心、呛咳，甚至影响治疗，怎么办？
他增加了一条“伴行”的给药管，可在置入同时，缓慢、均匀、持续地释放局麻药，实施咽喉部表面麻醉，减少刺激。
腹腔镜手术中的打结剪线后，留下的“线尾巴”长短不一——太短会导致线结松开，太长则吸收时间长。怎么办？
他在圈套器上设置“铡刀”，可操作刀口闭合来切断线体，且确保“尾巴”长度。
同时，他也不甘心只让这些专利“睡大觉”。周六周日，他常奔波在去各大厂家的路上，不知打了多少电话，跑了多少地方……现在，广州艾默克、常州洛克曼、江苏康进、南京宁创、常州久虹……都是他的专利合作伙伴。
“我比较执着。”陆培华说，一般医院每年都会有一两百项专利，如果得不到转化，非常可惜。
“科研成果不能只躺在实验室内，而是应该为患者带来福音。”
打造“金手指” 破解“创新窘境”
在这一过程中，陆培华积累下了写专利和专利转化的丰富经验。
不少临床医生向他请教：“我在临床工作中也发现各种医疗器械有使用不便或需要改进的问题，但我只有idea，不知道如何变成专利、发明创造。”
如何破解？
盲人摸象原理、曲突徒新原理、李代桃僵原理、鱼目混珠原理、物美价廉原理……陆培华目前正在编写一本名为《医学行为创造学》的书。书中收集了他摸索出来的创新的36种方法，用36个耳熟能详的成语加以概括。
“套圈线收结剪线装置，我采用的是‘先斩后奏’原理；智能手机引导PICC头端定位，利用声学系统、光学系统、电磁学系统或者感官刺激的方式替代机械系统——则是用了‘李代桃僵’原理。”
“我想借此开一门专讲科研创新的课。”
除了编写专门的教材，陆培华着手还创建了“医创星”平台，创办创新学院、开辟专利孵化服务、政策解读和经验分享宣传功能。
“我就是要改变这种‘创新窘境’，帮助他们了解创新原理，掌握创新实践技能，熟悉创新成果转化全流程中的相关知识，切实提升临床创新能力和科研素养。”
传播创新“秘笈” 让“富矿”出产“金子”
任晓敏是无锡市人民医院的一名护士，在陆培华的指导协助下，她也在着手一项专利：长期静脉输液管置入病人体内时，需要做心脏定位，一般采用观察心电图进行置管的方式，但庞大的仪器体积，数万元的价格，功能的不全面，都带来诸多不便。
“我们对系统进行改造，将心电图检测程序置入智能手机模块。通过手机，即可实时观察和操作，而且能导出数据进行精确计算。更加稳定、可靠，成本只要几百元。”目前已为1000名患者使用了这种方法。
“全国那么多医务工作者，是一个产生医疗器械和药物发明的‘富矿’。单纯依靠厂家的力量是不够的，要鼓励医务人员创新，发掘富矿。”
渐渐小有名气后，“筑梦飞翔”项目找到他，为全国30家重点三甲医院的精英医师进行培训，旨在提高临床科研能力。听课的医生包括中国科学院肿瘤医院、华西医院、广州中山大学附属医院的专家们，个个资历都比陆培华深，甚至还有不少博导，而当时的陆培华只是一名主治医生。
“一开始我有点紧张。”陆培华说，而现在的他已经为全国100多家三甲医院开展了临床科研培训。在他眼里，处处都能产生发明，关键在于要用专业知识，总结出转化技巧，提炼出专利。
“我希望能够用我的方法，帮助广大的临床医生们把各种点子变成现实，造福更多的患者。”
“2016年10月国家卫计委、科技部等五部委发文指出：对临床医生的评价，主要是看创新对病人的治疗和防治的效果。”他说，如果每个医生都能这样做，这股创造创新的“合力”将是无穷无尽的。
医疗器械厂家向他诉苦：“我们生产的器械不完美，但我只接触到一部分医生，而且他们往往不愿意跟我们说产品需如何改进。有时看到医生有一些不错的专利，想把它孵化成产品，但医生往往不信任我们……” 这些“神器”，都出自陆培华之手。