江苏教育新闻网讯(通讯员 孟大军)为切实加强研训员队伍建设,更好地促进教科研训工作重点下移,在一线发挥研训员“研究、指导、引领、服务”作用,滨海县建立了研训员蹲点薄弱学校制度。
制度驱动。制定出台了《研训员蹲点学校工作实施意见》,要求每位研训员每个学期选取一所学科薄弱学校作为蹲点学校,明确研训员在集中蹲点期间,参与并指导学校的学科组活动,带头上课改示范课不少于4节,每天听课不少于1节,为学校或学科教师开设专题培训讲座不少于1场。每个星期要有一天时间在蹲点学校,开设示范课,指导青年教师上课,参与学科校本研修,调研学科质量、作业设计和批改等情况。
示范带动。研训员在蹲点学校活动前,统筹安排好常规工作,与蹲点学校提前对接了解教学进度,根据学校课务安排确定教学班级和课题,提前备好课。利用一周时间,入驻蹲点学校,严格执行学校作息时间,服从学校活动安排,服务学校教学教研工作,不干扰学校日常工作,不影响正常教学秩序。在首次驻点薄弱学校活动中,全体研训员共开设“让学引思”课改示范课56节,指导青年教师上课91节次,参与学校校本研修活动33次,开设辅导讲座42场,受到蹲点学校和师生的一致好评。
考核促动。该县教师发展中心领导分片开展研训员蹲点学校活动巡查督查工作,通过调阅研训员的备课笔记、作业设计,走进研训员的教学课堂,征求学校领导、老师和学生的意见,组织对研训员蹲点学校过程中上课、听课、指导、参加活动和开设讲座等情况进行满意度测评,将蹲点情况和测评结果纳入研训员年度考核,并将此项活动作为常态化重点工作组织推进。
(滨海县教师发展中心)